InicioActualidadCambios organizativos sin tener en cuenta a las personas

Cambios organizativos sin tener en cuenta a las personas

CCOO denunciamos la falta de respeto que muestra Banco Santander ante la plantilla y exigimos que los cambios organizativos sean planificados previniendo el impacto que producen y los posibles riesgos laborales que pueden provocar.

Banco Santander vuelve a implementar importantes cambios organizativos. Cambios unilaterales, sin tener en cuenta cómo afectan a la plantilla, y que se comunican a las personas afectadas toscamente, creando más dudas y generando un ambiente de nerviosismo que incrementa, aún más, los riesgos psicosociales que sufre la plantilla.

  • Cambios en OE:
    • Carteras por “potencial” y no por facturación.
    • Cuatro niveles: High Growth, Up level, Lower y DIsclamer.
    • Eliminan UGEs
    • Centralización de tareas operativas.
    • Y múltiples dudas entre la plantilla afectada:
    • ¿Cómo afectará a los incentivos?
    • ¿Quién gestionará las carteras “Lower” y “Disclamer”
    • ¿Habrá cierres de oficinas? ¿Y las figuras operativas? ¿Cómo afectan los cambios de cartera a los incentivos?
  • Cambios en SPB: Centralización de tareas operativas sin especificar ni cómo ni cuando afectan a la plantilla., abriendo job posting para centros que luego no llegan a abrir, etc..
  • Cierres de oficinas: Se varía constantemente la previsión de cierre de oficinas, llevando ya más de 150 en lo que vamos de año.
  • Aplicación de la IA: Se aplica la Inteligencia artificial en diversos procesos sin informar bajo qué algoritmos
  • Obras en oficinas: Se inician obras y remodelaciones en oficinas, para después, cerrarlas o cambiar el proyecto.
  • Evaluación de desempeño: Se cambia el modelo de evaluación a un mes de cerrar el periodo evaluable.

Este constante esfuerzo de adaptación que exige la empresa a la plantilla incrementa los cuadros de ansiedad y estrés. CCOO exigimos a la empresa adelantar la Evaluación de riesgos psicosociales (prevista para finales de año) para evaluar como estos continuos cambios en las condiciones de trabajo generan estrés, agotamiento y afectan al bienestar general de la plantilla y así implementar acciones de prevención y mejora para crear un ambiente de trabajo más saludable y productivo.